कोरोनोवायरस का आर्थिक प्रभाव: जीपी को जानना आवश्यक है

हम अपने आर्थिक भविष्य में एक महत्वपूर्ण बिंदु पर हैं क्योंकि कोरोनावायरस (COVID-19) ने हमारे दैनिक जीवन के सभी पहलुओं पर कहर बरपाया है। जैसा कि हम एक भालू बाजार में प्रवेश करते हैं, उद्यम पूंजी और स्टार्टअप समुदाय को न केवल स्टार्टअप धन उगाहने में गहरा गोता लगाना चाहिए, जैसा कि सिकोइया के ब्लैक स्वान नोट बताते हैं, लेकिन सामान्य भागीदारों (जीपी) और उनके धन उगाहने वाले प्रयासों के साथ।

जैसा कि अधिकांश जानते हैं, Plexo Capital एक सीमित भागीदार (LP) के रूप में उद्यम निधि (GPs का पर्याय) के रूप में निवेश करता है और कंपनियों में सीधे निवेश करता है। जीपीएस के प्रभाव पर हम कुछ विचार साझा करना चाहते थे क्योंकि हम इस अप्रत्याशित समय में प्रवेश करते हैं। यह विश्लेषण अलग-अलग होगा जहां एक जीपी प्रक्रिया में है (यानी, बाजार जाने, धन उगाहने के मध्य, या हाल ही में एक निधि को बंद करने पर विचार)। आइए इन परिदृश्यों में से कुछ पर एक नज़र डालें और बाजार में हमारे द्वारा देखे जाने वाली गतिशीलता के आधार पर हमारी सिफारिशों के लिए संदर्भ प्रदान करें।

उन्होंने कहा, हम GPs को पूरे दस्तावेज को पढ़ने के लिए प्रोत्साहित करते हैं क्योंकि GPs के लिए ब्याज की वस्तुएं हो सकती हैं जो प्रक्रिया के उस विशेष बिंदु में नहीं हो सकती हैं (उदाहरण के लिए, बाजार में GPs के लिए पोर्टफोलियो निर्माण परिवर्तनों का प्रभाव भी ब्याज का हो सकता है जीपी बाजार में जाने पर विचार कर रहे हैं)।

बाजार में जाने पर विचार जी.पी.

Plexo Capital में, हम GPs को लिमिटेड पार्टनर एग्रीमेंट (LPA) और डेटा रूम पूरा होने के बाद धन उगाहने की प्रक्रिया के लिए दो साल की समयावधि बनाने की सलाह देते हैं। इस समय के दौरान, यह याद रखना आवश्यक है कि धन उगाहना एक पूर्णकालिक काम है। जीपी को धन उगाहने की अवधि के दौरान दो साल के रहने वाले खर्च को कवर करने की योजना बनानी चाहिए और जीपी फंड की प्रतिबद्धता को पूरा करने की आवश्यकता होगी - आम तौर पर कुल फंड का 1-2%। यह GPs के लिए एक चुनौतीपूर्ण प्रस्ताव हो सकता है जो एक महत्वपूर्ण तरलता घटना से लाभान्वित नहीं हुआ है या विशेष रूप से नकदी भंडार है जब बाजार में एक खिंचाव है।

इसके अतिरिक्त, हमें लगता है कि यह GPs के लिए एक चुनौतीपूर्ण बाजार होगा, जो छोटे LPs + संस्थागत LPs दोनों से उठाएगा।

छोटे एलपी हैं (या जल्द ही) वित्तीय दबाव में वृद्धि (या कथित) महसूस होगी

छोटे एलपी के लिए (उदाहरण के लिए, व्यक्तिगत निवेशक, उच्च निवल मूल्य वाले व्यक्ति, छोटे परिवार के कार्यालय, आदि), हमें संदेह है कि बैठक लेने की इच्छा में कमी आएगी या प्रतिबद्धताओं को देखते हुए स्लाइड के कारण गिरावट आई है। सार्वजनिक बाजारों में। छोटे निवेशकों को किसी भी वास्तविक नुकसान का सामना नहीं करना पड़ सकता है; हालांकि, वे पिछले महीने में अपने पोर्टफोलियो की गिरावट को देखते हुए "गरीब" महसूस कर सकते हैं। अन्य मामलों में, कुछ व्यक्तिगत निवेशक वीसी फंड में जगह पाने के लिए पूंजीगत लाभ की कटाई के बारे में सोच रहे होंगे और संभवत: उन योजनाओं की समीक्षा कर रहे हैं।

बाजार की स्पष्टता के लिए संस्थागत एलपी सामान्य रूप से धीमा हो रहे हैं

रद्द और पुनर्निर्धारित सम्मेलनों और वार्षिक आम बैठकें संभावित व्यापक यात्रा प्रतिबंधों के साथ संस्थागत एलपी के आसपास एक विशेष जोर के साथ भावी जीपी से मिलने की क्षमता को प्रभावित करेगी। अनायास, हम सुन रहे हैं कि कई संस्थागत एलपी अपने मौजूदा जीपी पर केंद्रित हैं और नई प्रतिबद्धताओं के बारे में सोचने के लिए अपना समय ले रहे हैं क्योंकि वे बाजार से अधिक स्पष्टता देखने के लिए इंतजार कर रहे हैं।

प्लेक्सो कैपिटल सिफारिश: जीपी जो बाजार में जाने पर विचार कर रहे हैं, उन्हें अपनी योजनाओं को फिर से देखना चाहिए। बाजार की स्पष्टता और निश्चितता होने तक वे हमेशा स्थगित करना चुन सकते हैं।

धन उगाहने के बीच में जीपी - बढ़ी हुई समयरेखा का प्रभाव + फंड लक्ष्य में कमी

उभरते हुए प्रबंधकों (विशेष रूप से महिलाओं और रंग के लोगों) के लिए, फंड जुटाने के लिए ऐतिहासिक रूप से चुनौतीपूर्ण रहा है। यह केवल वर्तमान परिस्थितियों के साथ और अधिक कठिन हो जाएगा। बाजार में वर्तमान में मौजूद जीपी को धन उगाहने के लिए एक विस्तारित समयरेखा के लिए परिदृश्य तैयार करना चाहिए, साथ ही, अपने लक्ष्य में एक कमी के प्रभाव को समझने के लिए उठाया जाना चाहिए: 1) उपलब्ध प्रबंधन शुल्क, 2) अग्रिम खर्चों की कवरेज, और 3 ) पोर्टफोलियो निर्माण मॉडल।

एक छोटे फंड आकार के परिणामस्वरूप प्रबंधन शुल्क में कमी ऑपरेटिंग योजनाओं को प्रभावित करेगी

GPs को अपने लक्ष्य निधि आकार के नीचे कई परिदृश्यों के लिए अपनी ऑपरेटिंग योजनाओं को मॉडल करना चाहिए और एक न्यूनतम व्यवहार्य निधि आकार (या MVFS, जो कि नीलम वेंचर्स से बीजर क्लार्कसन से सीखा गया शब्द है) बनाएं। MVFS को न्यूनतम निधि आकार को प्रतिबिंबित करना चाहिए जो GP के मॉडल को निष्पादित करने के लिए एक यथार्थवादी संचालन योजना को निधि दे सकता है, जिसमें न्यूनतम वेतन शामिल है जो GP के लिए स्वीकार्य है।

पहले नज़दीकी / पूंजीगत कॉल को बढ़ाए जाने के बाद अग्रिम खर्चों को अधिक समय तक कवर करना होगा

जीपी को एक प्रारंभिक करीबी और पूंजी कहलाने से पहले धन उगाहने की अवधि के दौरान होने वाली लागतों के बारे में सोचने की जरूरत है। अधिकांश एलपीए फंड गठन खर्चों की कुछ सीमा के लिए अनुमति देते हैं, हालांकि इन लागतों को आमतौर पर जीपी द्वारा वहन किया जाता है और तब तक प्रतिपूर्ति नहीं की जाती है जब तक कि पहला पास पूरा नहीं होता है और पूंजी कहा जाता है। धन उगाहने के लिए समयरेखा के विस्तार का मतलब है कि जीपी को समय की विस्तारित अवधि के लिए इन लागतों को मंगाना पड़ सकता है।

यदि छोटे फंड जुटाए जाते हैं तो पोर्टफोलियो निर्माण मॉडल प्रभावित होंगे

यदि कम राशि जुटाई जाती है, तो जीपी को पोर्टफोलियो निर्माण मॉडल पर प्रभाव पर विचार करने की आवश्यकता होती है। आमतौर पर, GP एक मॉडल को लक्षित राशि के आधार पर एक मॉडल बनाता है, जो इसके लिए अग्रणी होता है:

  • पोर्टफोलियो कंपनियों की वांछित संख्या
  • सौदों का प्रतिशत जहां जीपी का नेतृत्व करेगा
  • औसत जांच आकार
  • लक्ष्य स्वामित्व स्तर
  • भंडार के लिए आवंटित किया गया प्रतिशत

इन सभी चर का संयोजन एक जोखिम / इनाम + विविधीकरण प्रोफ़ाइल उत्पन्न करने के लिए पोर्टफोलियो निर्माण का नेतृत्व करता है जो जीपी का मानना ​​है कि उनके एलपी के लिए आकर्षक होगा। यदि उठान की अंतिम राशि काफी कम है, तो जीपी को छोटे फंड के आकार के प्रभाव के बारे में सोचना चाहिए और कैसे मॉडल को अभी भी एलपी को वांछनीय जोखिम / इनाम प्रोफ़ाइल प्रदान करना चाहिए, जबकि जीपी को अपने पर निष्पादित करने की अनुमति देता है मॉडल और थीसिस।

प्लेक्सो कैपिटल की सिफारिशें:

अपने न्यूनतम व्यवहार्य निधि आकार (MVFS) को जानें

कुछ परिदृश्य तैयार करें जिनमें निम्न उपलब्ध प्रबंधन शुल्क और ऑपरेटिंग योजना पर प्रभाव को समझने के लिए लक्ष्य से नीचे के निधियों को शामिल करना शामिल है। यदि कम राशि बंद हो जाती है, तो जीपी को उस प्रबंधन योजना से लागत कम करने के अवसर की तलाश करनी होगी जो कि उपलब्ध प्रबंधन की भरपाई के लिए हो।

धनराशि बंद करने में अधिक समय लगेगा और यहां तक ​​कि पहली करीबी और पहली पूंजी कॉल भी हो सकती है

जीपी को धन उगाहने के लिए एक विस्तारित समयरेखा के साथ-साथ एक लंबे समय तक पहले बंद होने के लिए तैयार करना चाहिए। इसके अलावा, यह संभवतः पहले करीबी और संबंधित पहली पूंजी कॉल के लिए अधिक समय लेगा, जिसका उपयोग जीपी के पॉकेट खर्चों की प्रतिपूर्ति के लिए किया जा सकता है।

पहचानें कि पोर्टफोलियो निर्माण मॉडल एक छोटे फंड के तहत कैसे बदलता है

उस स्थिति में पोर्टफोलियो निर्माण मॉडल में किए जाने वाले परिवर्तनों को समझें, जो कि एक छोटा फंड है। छोटे फंड की भरपाई के लिए उपलब्ध लीवर को स्थानांतरित करने की आवश्यकता हो सकती है, इसलिए अपने थीसिस और जोखिम / रिवॉर्ड प्रोफाइल के लिए महत्वपूर्ण लीवर को जानें। इसके अलावा, भंडार के बारे में सोचने पर मार्गदर्शन के साथ "हाल ही में एक कोष उठाया" खंड में आरक्षित योजना की सिफारिश देखें।

धन उगाहने के मध्य में जीपी - एक बंद के लिए एलपी को प्राथमिकता देना

धन उगाहने के बीच में जीपी के लिए, संभावित निकट प्राथमिकता क्रम में भावी एलपी के बारे में सोचने में मदद मिलेगी, विशेष रूप से इंस्टेंट एलपी। उन एलपी के आगे बढ़ने की सबसे अधिक संभावना है, जहां जीपी ने निवेश समिति (आईसी) को पारित किया है और एलपी दस्तावेजों पर काम कर रहा है (हालांकि दस्तावेजों को पूरा होने तक सावधानी अभी भी सलाह दी जाती है)। भावी एलपी की अगली श्रेणी वे होंगे जिन्होंने अपनी पूरी मेहनत की है और जीपी के साथ व्यक्तिगत रूप से मुलाकात की है, लेकिन हो सकता है कि वह आईसी (या अगर परिवार कार्यालय के लिए अनुमोदन की प्रक्रिया) नहीं गया है। खतरे में सबसे अधिक वे एलपी हैं जो जीपी व्यक्ति के साथ नहीं मिले हैं।

प्लेक्सो कैपिटल की सिफारिशें:

संभावित एलपी जो अनुमोदित कर चुके हैं, उन्हें पहले बंद करने के लिए प्राथमिकता दी जानी चाहिए

उन संभावित एलपी के साथ एक बातचीत शुरू करें जो आईसी (या स्मारक अनुमोदन प्रक्रिया) के माध्यम से चले गए हैं, और देखें कि क्या वे एक सार्थक तारीख के लिए एक ही तारीख में एक साथ आ सकते हैं, जो पहले बंद के लिए एलपीए में बताई गई सीमा के तहत हो सकता है (किस मामले में, एलपीए को संशोधित / संशोधित करने की आवश्यकता हो सकती है)। यदि नहीं, तो भावी एलपी के वकीलों के साथ रोलिंग क्लोजिंग पर जाने के बारे में बात करें (फिर से, एलपीए को संशोधित / संशोधित करने की आवश्यकता हो सकती है)।

समझें कि भावी एलपी को स्थानांतरित करने के लिए क्या होगा जो फिनिश लाइन के करीब हैं

अपनी प्रक्रिया में बकाया वस्तुओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए इन भावी एलपी के साथ बात करें, और उन्हें फिनिश लाइन में स्थानांतरित करने के लिए क्या किया जा सकता है। वर्तमान स्थिति के साथ नई समयरेखा क्या दिख सकती है, यह पूछना सुनिश्चित करें। ध्यान रखें कि एलपी को व्यक्तिगत रूप से टीम के साथ मिलने की आवश्यकता होने पर यह प्रक्रिया महत्वपूर्ण रूप से विस्तारित हो जाएगी। ऑनलाइन (जूम पर विचार करें) बैठकों में जाने की कोशिश करें, लेकिन वास्तविकता यह है कि सब कुछ धीमा होने की संभावना है क्योंकि अधिकांश प्रक्रियाएं व्यक्तिगत रूप से (विशेषकर संस्थागत एलपी के लिए) बैठक का पक्ष लेती रहेंगी।

रणनीति में परिवर्तन की पहचान करें और भावी एलपी से कैसे संवाद करें

जीपी के लिए सबसे अच्छा अवसर पारदर्शी एलपी के साथ पारदर्शी तरीके से संवाद करना है। हम अनुशंसा करते हैं कि जीपी इस समय का उपयोग इस बारे में सोचने के लिए करें कि वर्तमान वातावरण कैसे धन उगाहने की रणनीति, परिचालन योजना और पोर्टफोलियो निर्माण मॉडल में परिवर्तन की आवश्यकता है। फिर, संभावित एलपी के लिए एक संचार योजना के बारे में सोचें।

हाल ही में एक कोष बंद किया

जीपी जो हाल ही में बंद फंड हैं वे एक गहरी स्थिति में हैं। उनके पास सूखा पाउडर होगा और कम वैल्यूएशन, सौदों के लिए कम प्रतिस्पर्धा और इस नए माहौल में कंपनियों के कॉहोर्ट में निवेश करने की समय विविधता का लाभ होगा।

कहा कि, हम लागू करने के लिए निम्नलिखित छह उपायों की सिफारिश करते हैं:

कुछ समय के लिए वर्चुअल मीटिंग नई सामान्य होगी

ट्रस्ट पूरे उद्यम पूंजी पारिस्थितिकी तंत्र में अनुमति देता है। अब पहले से कहीं अधिक, हमें व्यावसायिक रिश्तों को जोड़ने और बनाने की आवश्यकता है। नए सामान्य के रूप में सामाजिक गड़बड़ी के साथ, ज़ूम के रूप में वीडियो प्रौद्योगिकी एक व्यक्ति की बैठक और एक फेसलेस फोन कॉल के बीच एक मध्यम आधार के रूप में अनुमति देता है। इस दौरान बातचीत जारी रखने के लिए अपनी सभी मीटिंग्स को वीडियो कॉन्फ्रेंस कॉल पर शिफ्ट करें।

अपनी योजना और पोर्टफोलियो में बदलाव के संबंध में अपने एलपी आधार पर ओवर-कम्युनिकेशन करें

वर्तमान स्थिति मिनट दर मिनट बदल रही है, और हर कोई अर्थव्यवस्था पर प्रभाव को समझने की कोशिश कर रहा है। अब उद्यमियों और एलपी के साथ अति-संवाद करने का समय है। पोर्टफोलियो में उद्यमियों तक पहुंचना और बाजार के चारों ओर मार्गदर्शन प्रदान करना सहायक हो सकता है। उन्हें यह समझने में मदद करें कि खर्च, हवाई पट्टी और धन उगाहने के बारे में उन्हें कैसे सोचना चाहिए। एलपी के लिए, अब एक पोर्टफोलियो अपडेट के साथ उन तक पहुंचने और किसी भी जोखिम की पहचान करने का समय है। इसके अलावा, एलपी यह जानना चाहते हैं कि जीपी इस माहौल में नए निवेश के आसपास अपना समय और विचार कैसे व्यतीत कर रहा है। त्रैमासिक पत्र या विपणन नोट के सामान्य ताल का इंतजार न करें और जितनी जल्दी हो सके कुछ भेजने का प्रयास करें।

एलपी के साथ प्रतिबद्धता जोखिम की पहचान करें

जीपी को अपने एलपी बेस की संरचना के बारे में भी सोचने की जरूरत है। यदि कोई फंड बंद हो गया है, तो अनिश्चितता के इस अवधि के दौरान जीपी को अपने एलपी के साथ अति-संवाद करने की आवश्यकता है। नीचे के बाजार में चूक का एक उच्च जोखिम है, और जीपी को किसी भी संभावित चुनौतियों की पहचान करने में सक्रिय रहने की कोशिश करनी चाहिए जो एलपी को अपनी पूंजी कॉल प्रतिबद्धताओं को पूरा करना पड़ सकता है। यह विशेष रूप से उभरते प्रबंधकों के साथ सच है क्योंकि उनके एलपी आधार की संरचना में आमतौर पर व्यक्तिगत निवेशकों का एक बड़ा हिस्सा शामिल होता है। निवेश पर ध्यान देने के लिए क्रेडिट लाइनों का उपयोग और दोनों देरी पूंजी कॉल और उन कॉल की ताल को सुचारू करने के लिए एक और आइटम है। जब हम क्रेडिट लाइनों के उपयोग का समर्थन करते हैं, तो यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह एलपी के संभावित डिफ़ॉल्ट के एक मुद्दे को छुपा या विलंब कर सकता है। भविष्य की पूंजी कॉल ताल में एलपी को अधिक पारदर्शिता देने में मदद मिलेगी, इसलिए एलपी को पता चल सकता है कि क्या उम्मीद की जा सकती है और तदनुसार योजना बना सकते हैं या किसी भी संभावित मुद्दों को जल्द से जल्द लागू कर सकते हैं।

एलपी चूक जैसे विषयों के बारे में दिशानिर्देशों / उपायों को समझने के लिए अपने एलपीए को फिर से बनाएँ

जैसा कि हमने एलपी के साथ जोखिम को समझने की सिफारिश में उल्लेख किया है, यह समझना महत्वपूर्ण है कि एलपी में संभावित एलपी से संभावित डिफ़ॉल्ट के लिए क्या उपाय किए जाते हैं। जीपी को किसी भी प्रश्न पर मार्गदर्शन और स्पष्टीकरण के लिए निधि गठन पर परामर्शदाता से परामर्श करना चाहिए।

हम अनुशंसा करते हैं कि GPs समझ को प्राथमिकता दें:

  • एक डिफ़ॉल्ट एलपी को स्थिति को मापने और उनकी प्रतिबद्धता के आधार पर अपनी पूंजी कॉल को पूरा करने के लिए कितना समय दिया जा सकता है।
  • परिदृश्य में क्या होता है अगर एक एलपी सिर्फ उनकी पूंजी कॉल को पूरा करने में सक्षम नहीं है।

अधिकांश एलपीए में एक दंड का प्रावधान है जिसके लिए डिफ़ॉल्ट एलपी को अपने पूंजी खाते का प्रतिशत (100% तक) जब्त करने या इसे जीपी के विवेक पर छोड़ने की आवश्यकता होगी। यह संभावना है कि एलपीए प्रदान करेगा कि डिफ़ॉल्ट एलपी की मौजूदा स्थिति के साथ क्या किया जा सकता है और मौजूदा एलपी को डिफ़ॉल्ट एलपी के प्रो रेटा स्वामित्व की पेशकश करने के लिए पहले इनकार का अधिकार शामिल हो सकता है। जीपी भी डिफ़ॉल्ट एलपी के स्वामित्व को खरीदने के लिए बाहरी फर्म या संस्था के लिए खुले बाजार में जा सकता है। कृपया ध्यान रखें कि डिफ़ॉल्ट के दौरान जीपी का व्यवहार अत्यंत विचारशील होना चाहिए क्योंकि यह प्रतिबिंबित कर सकता है कि एलपी जीपी को कैसे देखते हैं।

आरक्षित मॉडलों को फिर से देखें: 1 / मौजूदा पोर्टफोलियो पर ध्यान दें + 2 / भविष्य के दौर के बारे में सोचें

1 / GPs को अपने पोर्टफोलियो कंपनियों के साथ निकट संपर्क में होना चाहिए ताकि कैश बर्न में पारदर्शिता आ सके और बिजनेस मॉडल का पुनर्मूल्यांकन किया जा सके, यह समझने के लिए कि वृद्धि को प्रतिबंधित किए बिना जला कम करने के लिए एक रूपरेखा है (या कम से कम विकास में कमी को कम से कम) अगला, जीपी को उन नकदी जरूरतों के आधार पर एक दौर की जरूरत पड़ने पर पहचान करने के लिए उद्यमियों के साथ काम करना चाहिए। हम उन परिदृश्यों को देखेंगे जहां कंपनियों के लिए रनवे का विस्तार करने के लिए अंदर के दौर फायदेमंद हैं। अतिरिक्त रनवे के साथ, उद्यमियों के पास अपने संशोधित मॉडल को लागू करने का समय होता है। लक्ष्य के पास बाजार में एक बिंदु तक पहुंचने के लिए पर्याप्त समय है जहां अधिक स्पष्टता है जैसे कि कंपनियां अधिक आत्मविश्वास के साथ एक बाहरी दौर बढ़ाने की प्रक्रिया शुरू कर सकती हैं। इस जानकारी का उपयोग GP के आरक्षित गणित को सूचित करने के लिए किया जाना चाहिए क्योंकि अधिक राउंड के अंदर होने की संभावना होगी। रिजर्व गणित काफी कठिन है क्योंकि यह खड़ा है और अनिश्चितता के स्तर को देखते हुए इस बाजार में और भी मुश्किल होगा।

2 / भविष्य को ध्यान में रखते हुए एक और गतिशील भविष्य के दौर के लिए मूल्यांकन में कमी है। नतीजतन, यह GPs के लिए भविष्य की दौर में कम मूल्यांकन पर प्रभाव को मॉडल करने के लिए आरक्षित रणनीति को फिर से दिखाने के लिए भी विवेकपूर्ण है जो GP के पूर्व पोर्टफोलियो निर्माण मॉडल के अनुसार इष्टतम कमजोर पड़ने की दहलीज के नीचे स्वामित्व को कम कर देगा। राउंड के अंदर की आवश्यकता पर उपर्युक्त विश्लेषण के साथ, जीपी समझ सकता है कि कैसे भंडार को संशोधित करने की आवश्यकता हो सकती है, जिससे मॉडल के अन्य क्षेत्रों में कैस्केडिंग प्रभाव हो सकता है।

व्यवसाय के लिए खुला रहें लेकिन समय विविधता के लाभ को समझें

जीपी के लिए व्यापार के लिए खुला रहना महत्वपूर्ण है। उस ने कहा, हम जानते हैं कि यह बहुत अधिक संभावना है कि पेंडुलम समय के साथ कम मूल्यांकन और कम प्रतिस्पर्धी दौर में झूल जाएगा। इसका मतलब है कि ऐसी कंपनियों के साथ होने का फायदा है जो कम वैल्यूएशन की इस नई वास्तविकता को दर्शाती हैं, जो विकास के लिए नई रूपरेखा, दौर / तरलता की घटनाओं के बीच लंबी समय सीमाएं आदि हैं।

वर्तमान में प्रक्रिया में उन सौदों को फिर से देखना महत्वपूर्ण है जो "पुरानी मानसिकता" को दर्शा सकते हैं कि बाजार ने कुछ महीने पहले ही प्रदर्शन किया था (यदि सप्ताह नहीं)। हमने उपाख्यानों पर ध्यान दिया था कि बाजार में परिवर्तन शुरू हो रहा था, विशेष रूप से मूल्यांकन और शर्तों के आसपास कुछ हाई प्रोफाइल घटनाओं के बाद उपभोक्ता स्थान में। हालाँकि, हम यह भी जानते हैं कि उद्यमियों को बाजार की नई वास्तविकताओं को स्वीकार करने में कुछ समय लग सकता है, विशेष रूप से यह देखते हुए कि हमारे पास कई उद्यमी हैं जो केवल अपने पेशेवर और उद्यमी करियर के दौरान एक बैल बाजार की गतिशीलता को जानते हैं।

निष्कर्ष

ये हमारे साथी वैश्विक नागरिकों के लिए अभूतपूर्व समय हैं, और हम सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण हमारे समुदायों के स्वास्थ्य और सुरक्षा को प्रोत्साहित करते हैं। व्यवसाय के संबंध में, हमें यह समझने की आवश्यकता है कि हम सभी निर्जन क्षेत्र में हैं और यथासंभव शांत और धैर्यवान बने रहने की आवश्यकता है। अंततः, हम इसके माध्यम से प्राप्त करेंगे, और हम कुछ सामान्य स्थिति में लौट आएंगे, हालांकि कुछ तत्व ऐसे होंगे जो एक नए सामान्य को दर्शाते हैं। हम यहां न केवल हमारे जीपी की मदद करने के लिए हैं, बल्कि हम समग्र समुदाय की भी मदद करना चाहते हैं। कृपया किसी भी प्रश्न या चिंताओं से मुक्त होने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। हम निम्नलिखित व्यक्तियों को भी धन्यवाद देना चाहेंगे जिन्होंने प्रतिक्रिया और सलाह के साथ मदद की:

एलिजाबेथ "बीजर" क्लार्कसन, मैनेजिंग पार्टनर, नीलम वेंचर्स

लिंडेल एकमैन, प्रबंध निदेशक, फाउंड्री ग्रुप

जैकलिन फ्रीमैन हेस्टर, प्रिंसिपल, फाउंड्री ग्रुप

समीर काजी, वरिष्ठ प्रबंध निदेशक, प्रथम गणराज्य बैंक

अपने समय के लिए धन्यवाद, और कृपया हमें बताएं कि क्या हम अन्य विशिष्ट प्रश्नों के साथ मदद कर सकते हैं।

प्लेक्सो कैपिटल टीम